Промышленно-производственный консалтинг — это экспертная помощь в организации максимально эффективного и оптимизированного производственного процесса, сочетающегося с уже существующими бизнес-процессами предприятия: логистикой, маркетингом и пр.
Для чего нужен промышленно-производственный консалтинг?
В любом направлении бизнеса не обойтись без специальных знаний и профессионального опыта от руководителей предприятием. Довольно часто они сталкиваются с задачей организации промышленно-производственного консалтинга — грамотной системы управления, направленной на оптимизацию производственной деятельности, включающей комплексные методики, профессиональный подход и внедрение инновационных технологий.
Промышленно-производственные консалтинговые услуги представлены перечнем мероприятий, целью которых будет улучшение финансово-экономической эффективности компании с помощью оптимизации и совершенствования действующих или внедрения новейших технологий. Результатом грамотного консалтинга становится эффективность бизнеса и рост прибыли.
Задачи промышленно-производственного консалтинга
Стимулирование роста производительности предприятия. Достигается с помощью оптимизации эргономики мест для сотрудников и производственной цепи в целом, улучшения технологических процессов.
Оптимизация промышленных процессов. Улучшение и рост бизнес-процессов предприятия.
Мы готовы помочь в построении эффективной производственной схемы в рамках отдельной компании, холдинговой структур или кластера.
Что входит в промышленно-производственный консалтинг
Ситуация на рынке постоянно меняется, что влияет на специфику организации бизнес-процессов. Никто не хочет терять прибыль и оказаться позади конкурентов. Для эффективного роста доходов и развития предприятия, важно постоянно держать руку на пульсе, быстро и результативно решать возникшие проблемы, и, в случае необходимости обращаться за грамотной поддержкой к специалистам. Это и есть услуги консалтинга — консультирования управленческих кадров.
Консалтинг может затрагивать любую сферу управления производством — юридическую, информационную, управленческую и другие. Но наиболее сложным считаются промышленно-производственные консалтинговые услуги. Речь идет о профессиональной помощи в выстраивании эффективного производственного процесса, благодаря чему можно решить следующие проблемы на предприятии:
нерациональное пользование ресурсами;
высокий процент брака на производстве;
актуальность внедрения инновационных решений;
низкая степень экологичности предприятия;
неудовлетворительная производственная мощность;
высокая себестоимость товара.
Решение каждой проблемы выстраивается индивидуально с учетом направленности компании, ее масштаба, региона и целевой аудитории готовой продукции. Оно включает комплекс мероприятий, которые начинаются с аудита и завершаются внедрением новых разработанных рекомендаций с последующим анализом их эффективности.
Виды консалтинговых услуг
Консультационная поддержка. Определение проблемы, ее аудит, подготовка и вынесение комментариев и предложений.
Рекомендации. Оценка деятельности предприятия, предоставление четких рекомендаций по его дальнейшему росту.
Сопровождение клиента по юридическим и техническим вопросам.
Кадровый аудит. Включает управление персоналом, мотивирование работников и т. д.
Консалтинговые услуги в промышленно-производственной сфере основаны на изучении рынка, конкурентоспособности предприятия и его рабочих процессов. Знания и рекомендации специалистов помогут росту организации, разрешению текущих проблем любой сложности, способны модернизировать техническую базу и мотивировать сотрудников. Грамотно используя оценку производственной системы, консалтинговые услуги позволяют разработать и внедрить понятную стратегию операционного контроля, что позволит планомерно, сфокусировано и комплексно развивать предприятие, помочь ему работать продуктивнее, быстрее и дешевле конкурентов.
Компания АО «КонстЭво» готова предложить услуги по организационному и промышленно-производственному консалтингу. Услуги предоставляются профессионалами высокой квалификации с колоссальным опытом работы на предприятиях среднего и крупного звена. Оперативность, качество оказания услуг и конфиденциальность — наши основные приоритеты в работе с клиентами.
Мы предлагаем:
экспресс-аудит и производственно-промышленный аудит;
оценка производственной мощности и возможностей предприятия;
проектирование и внедрение бизнес-процессов для производства;
управленческий учет и многое другое.
Наши преимущества:
сжатые сроки подготовки и осуществления эффективного консалтинга;
достижение поставленных целей. Превосходные результаты, достигаемые нашими специалистами без дополнительных финансовых издержек, приводят к рациональному применению и расходованию внутренних резервов предприятия заказчика. Мы помогаем повысить производительность труда более, чем на 30%, повысить качественные показатели выпускаемых товаров, снизить расходы.
делимся информацией и навыками. Обеспечим персонал клиента актуальными знаниями для самостоятельного решения поставленных задач, без помощи экспертов по оказанию консалтинговых услуг.
Ваши выгоды:
гарантия положительного результата в короткие сроки;
высокая квалификация экспертов;
широкий спектр консалтинговых услуг;
качественная консультативная поддержка.
Услуги консалтинга от АО «КонстЭво» уверенно помогают организациям на фоне глобализации и комплексности поставок сделать бизнес-процессы эффективнее и рентабельнее.
Остались вопросы? Свяжитесь с нами удобным для вас способом и наши эксперты с готовностью проконсультируют вас. Перейти →